Apa Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan SDM? Cari di Sini

Terdapat anggapan bahwa pelatihan dan pengembangan adalah hal yang sama. Namun, faktanya Terdapat perbedaan pelatihan dan pengembangan SDM. Pelatihan dan pengembangan SDM memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas dan kapasitas sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas di suatu organisasi
Kedua program ini saling melengkapi dalam menciptakan tenaga kerja yang adaptif dan kompeten sehingga mempermudah perusahaan untuk mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.
Lantas, apa saja perbedaan antara pelatihan dan pengembangan? Artikel ini akan membahas perbedaan pelatihan dan pengembangan SDM dinilai dari beragam aspek.
Baca juga: Jenis-Jenis Pelatihan SDM yang Dibutuhkan Perusahaan
Apa Itu Pelatihan SDM?
Pelatihan SDM adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta kemampuan karyawan secara spesifik agar mereka dapat menjalankan tugas di unit kerja saat ini dengan lebih efektif.
Pada umumnya perusahaan mengadakan pelatihan SDM untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek seperti meningkatkan kompetensi karyawan sesuai bidang pekerjaannya. Oleh karena itu, penyelenggaraan pelatihan SDM bersifat reaktif tergantung apa kebutuhan perusahaan dalam waktu dekat.
Apa Itu Pengembangan SDM?
Pengembangan SDM adalah proses yang lebih luas dan berjangka panjang yang bertujuan untuk mempersiapkan karyawan menghadapi tanggung jawab di masa depan, termasuk peran yang lebih tinggi atau perubahan dalam karir mereka. Ini berfokus pada pertumbuhan pribadi dan profesional secara keseluruhan.
Pengembangan SDM bersifat seperti layaknya investasi jangka panjang yang efeknya tidak langsung dirasakan di saat itu juga namun akan sangat berpengaruh di masa depan. Program ini harus dimulai dengan perancangan yang terstruktur karena akan sangat menentukan posisi perusahaan dalam jangka waktu beberapa tahun ke depan.
Macam-Macam Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan SDM
Meskipun pelatihan dan pengambangan sering dianggap sama, namun kedua program ini sebenarnya memiliki berbagai perbedaan yang sangat signifikan. Berikut adalah macam-macam perbedaan antara pelatihan dan pengembangan SDM ditinjau dari berbagai aspek.
Baca juga: Tips Perencanaan dan Pelatihan SDM
Perbedaan Tujuan Pelatihan dan Pengembangan SDM
Ditinjau dari tujuan antara pelatihan dan pengembangan terdapat perbedaan, yaitu:
- Tujuan Pelatihan SDM
Pelatihan SDM bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan spesifik yang diperlukan untuk pekerjaan yang sedang dihadapi karyawan di perusahaan. Dengan adanya pelatihan SDM dapat meningkatkan produktivitas, serta mengurangi risiko K3 di perusahaan..
- Tujuan Pengembangan SDM
Kemudian, pengembangan SDM adalah investasi jangka panjang untuk membentuk karyawan memiliki peran yang lebih besar di masa depan. Pengembangan SDM dapat merangsang inovasi serta sisi leadership sehingga, perusahaan dapat mempersiapkan pemimpin di masa depan.
Perbedaan Manfaat Pelatihan dan Pengembangan SDM
Selain tujuan, terdapat perbedaan lain antara pelatihan dan pengembangan SDM, yaitu:
- Manfaat Pelatihan SDM
Manfaat yang diperoleh dari penyelenggaraan pelatihan SDM yaitu karyawan lebih kompeten pada bidang spesifik yang menunjang produktivitas. Selain itu, karyawan bisa lebih percaya diri sehingga dapat meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan.
- Manfaat Pengembangan SDM
Sementara, program pengembangan SDM bermanfaat dalam meningkatkan soft skill serta motivasi karyawan sehingga perusahaan lebih bersaing. Manfaat lain dari pengembangan sumber daya manusia di perusahaan adalah membuat karyawan memiliki jiwa kepemimpinan yang akan berguna bagi karyawan tersebut dan tim di unit kerja.
Perbedaan Jangka Waktu Pelatihan dan Pengembangan SDM
Perbedaan antara pelatihan dan pengembangan selanjutnya terletak pada waktu dan durasi, yaitu:
- Jangka Waktu Pelatihan SDM
Pelatihan SDM adalah program yang digelar untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek. Program pelatihan dapat berlangsung dalam hitungan jam hingga beberapa minggu. Program ini bersifat reaktif karena disesuaikan dengan kebutuhan akan solusi jangka pendek.
- Jangka Waktu Pengembangan SDM
Sedangkan, pelatihan SDM berfokus pada jangka panjang yang berkelanjutan. Pengembangan SDM melibatkan perencanaan karier untuk jangka panjang sehingga dapat berlangsung selama bertahun-tahun.
Perbedaan Target Peserta Pelatihan dan Pengembangan SDM
Perbedaan antara pelatihan dan pengembangan selanjutnya terletak pada target peserta untuk mengikuti program tersebut.
- Target Peserta Pelatihan SDM
Target peserta pelatihan SDM adalah karyawan baru atau karyawan yang membutuhkan peningkatan keterampilan spesifik untuk memenuhi persyaratan pekerjaan.
- Target Peserta Pengembangan SDM
Berbeda dengan target peserta pelatihan SDM, target peserta yang mengikuti pengembangan SDM adalah karyawan yang memiliki potensi untuk promosi ke jabatan dengan tanggung jawab yang lebih tinggi.
Perbedaan Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Perbedaan selanjutnya yang terakhir dibahas adalah pada metode pelatihan dan pengembangan SDM.
- Metode Pelatihan SDM
Terdapat berbagai macam metode dalam menyelenggarakan pelatihan SDM. Seperti on the job training, off the job training, simulasi, pelatihan berbasis skill, serta pelatihan ulang.
- Metode Pengembangan SDM
Pada pengembangan SDM, metode yang digunakan berupa mentoring, coaching, rotasi pekerjaan, serta pemberian pendidikan lanjutan.
Ternyata memang terdapat banyak perbedaan antara pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan. Pelatihan adalah solusi bagi perusahaan untuk menghadapi permasalahan dengan jangka waktu pendek, sedangkan pengembangan SDM adalah bentuk investasi jangka panjang yang dilakukan oleh perusahaan terhadap karyawannya.
Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM
Setelah mengetahui beberapa perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, hal yang perlu kita ketahui selanjutnya adalah contoh-contoh program tersebut. Berikut adalah contoh-contoh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.
Contoh Pelatihan SDM
Pelatihan SDM memiliki beragam pilihan program yang dapat diselenggarakan oleh perusahaan untuk meningkatkan kualitas karyawan. Berikut contoh-contoh pelatihan SDM,
- Pelatihan Orientasi Karyawan
Pelatihan orientasi karyawan adalah jenis pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempersiapkan karyawan dalam mengenal lingkungan kerja yang baru. Pelatihan ini penting dilakukan untuk mempermudah karyawan baru berbaur dengan lingkungan dan siap bekerja dari hari pertama masuk.
- Pelatihan Keterampilan Teknis
Program pelatihan ini adalah program yang sering diambil oleh individu maupun perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, profesional atau karyawan akan mendapat keterampilan baru atau mempertajam skill yang telah dimiliki.
- Pelatihan K3
Pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja adalah pelatihan yang fokus ditujukan untuk meminimalisir kemungkinan terjadinya risiko seputar K3 sehingga perusahaan dapat mewujudkan lingkungan yang nyaman dan aman.
Contoh Pengembangan SDM
- Program Pengembangan Kepemimpinan
Program ini bertujuan untuk melatih karyawan yang memiliki potensi menjadi pemimpin untuk mengisi posisi pimpinan atau manajerial perusahaan di masa depan.
- Mentoring Program
Program pengembangan ini memungkinkan karyawan senior dengan yang lebih junior untuk bertemu saling berbagi ilmu dan pengalaman yang berguna meningkatkan motivasi kerja.
- Pendidikan Lanjutan
Pendidikan lanjutan membantu karyawan untuk mendapat gelar akademik lebih tingga, hal ini dilakukan agar karyawan meningkatkan level kinerja dan berkesempatan untuk mempunyai jenjang karir lebih tinggi.
Baca juga: Cara Merancang Program Pengembangan SDM yang Mendukung Tujuan Bisnis
Kesimpulan – Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan SDM dalam Meningkatkan Kualitas Karyawan Perusahaan Anda.
Berdasar informasi di atas, diketahui apa saja perbedaan antara pelatihan dan pengembangan SDM. Perbedaan terletak pada pengertian, tujuan, hingga target peserta pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.
Artamara Durus Marusean (Arduma) menghadirkan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia yang bermanfaat bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Program pelatihan dan pengembangan SDM tersedia secara offline dan online untuk mempermudah Anda.
Mari cek berbagai program pelatihan dan pengembangan SDM yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan Anda hanya di Arduma!

Bagus Mukti Aribawa, SEO Content Writer dengan latar belakang pendidikan Marketing Management. Fokus membahas topik seputar edukasi dan bisnis. Teruslah membaca dan berbagi karena satu artikel adalah awal dari jutaan inspirasi.