arduma.id (Mengenal Metode SMART Goal) – Setiap orang tentu memiliki impian yang ingin diwujudkan. Bahkan bukan hanya individu saja, namun setiap bisnis pun tentu memiliki target yang ingin diwujudkan. Untuk mewujudkan impian ataupun target tersebut, ada beberapa hal yang bisa dilakukan. Salah satunya adalah dengan mengenal metode SMART Goal. Salah satu metode yang digunakan oleh seseorang atupun perusahaan untuk mencapai sebuah tujuan. Berikut ini penjelasan lengkap mengenai metode SMART Goal. Simak ya!
SMART Goal merupakan akronim dari specific, measurable, achievable, relevant dan time bound. Metode ini sangat umum digunakan untuk menetapkan rencana karier ataupun bisnis agar berhasil dalam mencapai tujuannya. Mengenal metode SMART Goal secara definisi dapat diartikan sebagai kerangka kerja untuk menetapkan tujuan atau dapat juga dikatakan sebagai panduan yang akan memudahkan seseorang dalam mencapai target, tujuan dan juga impiannya.
Metode SMART Goal ini menggabungkan beberapa aspek penting dalam upaya mencapai sebuah target yang mana harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan juga ada tenggat waktu. Dengan melalui perencanaan tujuan dengan mengadopsi elemen-elemen tersebut, maka seseorang akan lebih mungkin untuk mencapai impiannya daripada yang tidak membuat goal setting.
Metode SMART Goal merupakan metode untuk menyusun tujuan dan roadmap karier ataupun bisnis agar lebih mudah mencapai tepat waktu. Pasalnya, seseorang yang tidak memiliki perencanaan tujuan dengan baik, maka akan cenderung mudah terdistraksi dan kehilangan motivasi dalam menggapai tujuannya. Maka dari itu, SMART Goal ini merupakan salah satu startegi efektif yang dapat dimanfaatkan dalam menentukan rencana yang spesifik, dapat dilacak dan mampu membantu memfokuskan sumber daya demi mencapai tujuan tersebut.
Komponen pertama dalam metode SMART Goal adalah spesifik. Dalam hal ini adalah bagaimana menetapkan tujuan atau rencana karier jangka panjang yang jelas, tidak ambigu dan menjadi fokus utama mengenai apa yang ingin dicapai. Adapun beberapa poin yang harus ditetapkan secara spesifik yaitu:
Measurable merupakan cara yang digunakan untuk memberikan motivasi kepada diri sendiri dalam mencapai target yaitu dengan menentukan kriteria untuk mengukur dan melacak sejauh mana kemajuan yang dicapai. Tujuan terukut akan membantu tetap berada pada rencana dan tidak mudah teralihkan. Misalnya dalam menentukan indikator apa saja yang menjadi penentu disebut berhasil atau gagal. Dengan begitu, penting untuk menentukan tugas yang spesifik. Kemudian menetapkan apa saja yang harus diselesaikan dan kapan tugas tersebut harus selesai. Hal ini akan memudahkan untuk mengawasi proses mencapai tujuan.
Metode SMART Goal merupakan panduan dan juga kerangka kerja yang dapat membantu untuk mencapai tujuan karier, pendidikan, bisnis maupun project dalam tim. Adanya komponen achievable ini yaitu tujuan yang telah ditetapkan harus secara realistis dan memiliki kemungkinan untuk dicapai, sehingga dapat menemukan cara yang tepat dalam mewujudkan goal tersebut. Adapun beberapa pertanyaan dalam mencapai tujuan yaitu:
Pertanyaan tersebut akan menjadi acuan dalam menentukan dan mencapai target yang ingin dicapai. Ketika pertanyaan tersebut sudah dapat dijawab, maka ada kemungkinan bahwa tujuan yang ditetapkan dapat tercapai dalam waktu yang tepat.
Mengenal metode SMART Goal pada bagian keempat yaitu relevan atau biasanya disebut dengan realistis. Pasalnya, target yang harus ditetapkan harus secara realistis atau relevan dengan kebutuhan di masa depan. Memastikan tujuan yang ingin dicapai secara relevan akan berguna untuk menghindari kehabisan waktu dalam menyelesaikan tujuan yang sebenarnya tidak dibutuhkan bagi kemajuan diri dalam karier. Ketika tujuan yang ingin dicapai relevan dan realistis, maka akan semakin mudah dan mampu menunjang karier.
Salah satu cara cepat dalam mencapai sebuah tujuan adalah dengan menetapkan tenggat waktu. Menentuka tenggat waktu secara spesifik juga akan memfokuskan dalam mencapai tujuan sehingga tidak terdistraksi dengan hal-hal lain yang tidak berhubungan dengan tujuan tersebut. Dengan adanya tenggat waktu yang telah ditetapkan, maka dapat memaksimalkan dan juga memotivasi diri untuk bertahan dan fokus demi menggapai impian sesuai waktu tersebut.
Tujuan SMART harus spesifik dan terukur sehingga perencanaan yang jelas dan terarah dapat dibuat. Ini berarti bahwa tujuan harus diuraikan dengan jelas, dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya harus ditetapkan. Dengan demikian, individu dapat membuat rencana yang terperinci untuk mencapai tujuan mereka.
Tujuan SMART yang ditetapkan harus dapat memberikan motivasi kepada individu untuk mencapainya. Motivasi adalah faktor kunci yang mendorong seseorang untuk mengambil tindakan dan bekerja menuju pencapaian tujuan. Dengan menetapkan tujuan yang terukur dan realistis, individu dapat melihat progres mereka dan merasa termotivasi untuk terus maju.
Salah satu elemen penting dari tujuan SMART adalah keberhasilan dalam mencapainya sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. Ini menekankan pentingnya menetapkan tenggat waktu yang realistis untuk mencapai tujuan. Dengan memiliki tenggat waktu yang jelas, individu cenderung lebih fokus dan berkomitmen untuk mencapai tujuan mereka dalam waktu yang ditentukan.
Tujuan SMART tidak berhenti pada sekadar menetapkan tujuan dan mencapainya; evaluasi secara berkala juga merupakan bagian penting dari proses ini. Evaluasi terhadap progres dan pencapaian tujuan memungkinkan individu untuk mengidentifikasi apa yang berhasil dan apa yang perlu diperbaiki. Dengan mengevaluasi secara teratur, individu dapat mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk memastikan bahwa mereka tetap berada pada jalur yang benar menuju pencapaian tujuan mereka.
Tujuan: Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek
Tujuan: Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Publik
Tujuan: Meningkatkan Jaringan Profesional
Sudah mengenal metode SMART Goal? Perlu diingat bahwa dalam mengembangkan karier, juga diperlukan skill atau kemampuan dalam diri. Untuk mengasah kemampuan dalam diri, kalian bisa mengikuti pelatihan secara individu maupun melalui in-house training. In-house training terbaik dapat kalian ikuti bersama PT Arduma. Hubungi PT Arduma melalui contact di bawah ini.